وبلاگ شخصی فرهاد داودوندی
 
فروشگاه لوازم یدكی اتومبیل ، نجوم ، ورزش ، شطرنج، هنر و علم در بروجرد
tabligh
tabligh



برج ایفل، دکتر جمشید تقسیمی

و سایت فرهاد 90


"سایت فرهاد 90" همراه با ""دکتر جمشید تقسیمی""استاد برجسته و بروجردی دانشگاه ها و اقتصاد دان مطرح کشور و از پیشکسوتان ورزش کشور در کنار برج ایفل فرانسه






طبقه بندی: هنری، 
برچسب ها: برج ایفل و دکتر جمشید تقسیمی و سایت فرهاد 90، برج ایفل، فرهاد 90، دکتر جمشید تقسیمی، فرهاد 90 و برج ایفل فرانسه،  
نوشته شده در تاریخ چهارشنبه 7 تیر 1396 توسط فرهاد داودوندی


نامه دکتر جمشید تقسیمی به سایت فرهاد 90



تفاوت بین فوتبال ایران و تیکی تاکا


آماده کمک به فوتبال زادگاهم هستم


نامه ای به پدر رسانه های نوین بروجرد farhad90.ir

باسلام واحترام به دوست ارجمند وزحمتکش وبا صداقت جناب آقای فرهاد داودوندی 

در روزیکشنبه مورخ 1395/7/4 متوجه درج مطالبی از سوی دوستان و استاد ارجمند ومعلم گرانقدر آقای عابدی شدم .

 نه وقت زیادی دارم ونه تمایلی که به این موضوعات ورود کنم . اما مسلم است با توجه به  اینکه فرزندان من در کشورهای اروپائی مشغول تحصیل در رشته پزشکی و مهندسی پزشکی در مقطع دکتری میباشند و هزینه این بچه ها با حقوق معلمی بنده اداره میشود بنده توانائی خرید و واگذاری امتیاز تیم به بروجرد را ندارم .

شاید در گذشته میشد این اقدام را کرد ولی در حال حاضر این امکان برای بنده وجود ندارد.کمک بنده به تیم ملی و یا سپاهان کمک فکری بوده وهست ونه کمک مالی و تجهیزاتی اگر آقایان دکتر حمید خداداد ویا قلعه نوئی از بنده مشورتی خواسته اند فنی وتاکتیکی بوده است .

اگر مسئولین فوتبال بروجرد واقعاً علاقمند به استفاده از تجربیات بنده هستند با کمال میل ودر فصل تمرینات تیم اول باشگاهی بروجرد حاضرم فقط 10 جلسه بعد از مرحله بدنسازی بطور مجانی و فقط صرف خدمت به همشهریانم  تمرین بدهم  و جلوتر تضمین میکنم که این تیم از نظر کیفیت کارگروهی درحدی فراتر از کشور  فوتبال خود را ارائه نماید. کارسختی نیست.

تفاوت بین فوتبال ایران و تیکی تاکا این است که فوتبالیست ما وقتی توپ را لمس میکند آنوقت تصمیم میگیرد که چه اقدامی کند .اما در تیکی تاکا قبل از لمس توپ  تصمیم خود را گرفته است . از بین رفتن تفاوت زمانی این دو عملکرد تفاوت کیفیت در کارگروهی ومهمتر از همه سرعت انجام آن را نشان میدهد.  بنده بدلیل اینکه روش آموزش آقای گواردیولا در زمان مربی گری در تیمهای پایه بارسلون را به عنوان تماشاچی در زما اقامت در اسپانیا از نزدیک میدیدم  اصول تمرین دهی ایشان را از طریق پنج ضلعی شناور ، مثلثهای متقارن وبرشهای متقاطع و هارمونی مخصوص وایس وایلر را  یاد گرفتم وتوانستم با فیزیک بدنی اختصاصی بچه های ایران آن را بومی سازی کنم  .

البته تاکنون موفق به انتشار علمی این مطالب به صورت کتبی نشدم اما عملاً با تیم فوتبال گسترش اراک وآلومینیوم سازی اراک که سابقه کوتاهی در مربی گری آنها دارم به اجرا گذاشته ام . با استفاده ازاین روش بارها به مقام قهرمانی دانشگاههای آزادکشور با تیم اراک رسیده ام که تعدا آنها را فراموش کرده ام .

در هر صورت اعلام آمادگی خدمت بنده حقیر به فوتبال بروجرد از این این طریق میتواند باشد و شما و جناب آقای رضا مرادی از طرف بنده وکیل هستید هر تصمیمی بگیرید بنده به آن عمل نمایم.

موفقیت و بهروزی شما وهمه ی بروجردیهای که مرا دوست دارند و حتی آنهائی که دل خوشی از من ندارند از درگاه خداوند متعال خواهانم

کوچک شما دکتر جمشید تقسیمی 





طبقه بندی: نقدهای ورزشی اجتماعی، 
برچسب ها: نامه دکتر جمشید تقسیمی به سایت فرهاد 90، جمشید تقسیمی، دکتر جمشید تقسیمی، فوتبال بروجرد، تیکی تاکا، تفاوت بین فوتبال ایران و تیکی تاکا،  
نوشته شده در تاریخ سه شنبه 13 مهر 1395 توسط فرهاد داودوندی


پاسخ هیات فوتبال به مطلب

 دکتر جمشید تقسیمی


سلام و عرض خسته نباشید خدمت همشهریان عزیز

درخصوص مطلب مطرح شده که چرا از دکتر تقسیمی استفاده نمیکنید

 هیات فوتبال بروجرد  دوبار با ایشان در خصوص مشکلات فوتبال صحبت کرده است.

آخرین بار بعد از مراسم مرحوم فهیمی بوده که ایشان قول دادند برای سال آینده یک امتیاز لیگ یک یا دو برای بروجرد در نظر بگیرد که ما منتظر هستیم و هیات فوتبال با آغوش باز منت هرمربی دلسوزی که واقعا بتواند کاری برای جوانان این شهر انجام بدهدرا میکشیم.

جوابیه موضوع مطرح شده در سایت شما

باتشکر

روابط عمومی هیات فوتبال بروجرد





طبقه بندی: ورزشی، 
برچسب ها: پاسخ هیات فوتبال به مطلب دکتر جمشید تقسیمی، دکتر جمشید تقسیمی، هیات فوتبال بروجرد، احمد کردی، مسعود عسگری، محمد دیناروند، حسین اسکندرزاده،  
نوشته شده در تاریخ شنبه 3 مهر 1395 توسط فرهاد داودوندی


سپاس از آقای امیر حسین عابدی

چرا از دکتر جمشید تقسیمی

در فوتبال بروجرد استفاده نمی شود؟


جناب آقای داود وندی با سلام واحترام خاصی که برای شما قائلم انتقادی که به سایت شما دارم این است که روش پیشنهاد دهی واتمام حجت بعضی از واقعیتها در سایت شما یا کمرنگ ویا اصلاً وجود ندارد.

توصیه های یک سایت تاثیرگذار خیلی میتواند در توسعه یک منطقه ویا حتی یک کشور ویا یک فعالیت موثر واقع شود .

اما جنابعالی در این بخش ملاحظات واحتیاطهای خودتان را دارید.برای مثال چند وقت پیش خبر ملاقات مدیر تیمهای ملی یعنی آقای ساکت را با دکتر جمشید تقسیمی منعکس کردید .

پس از بررسیها و تحقیق از آقای گودرزی که در دانشگاه پیام نور اصفهان هستند پی بردم موضوع این جلسه در خصوص بعضی مسائل فنی تیم ملی بوده است .

همچنین همه میدانند دکتر تقسیمی چقدر به امیر قلعه نوئی در سپاهان مشاوره داده و دردو قهرمانی این تیم چه نقشی داشته است.

 جلسات دکتر وقلعه نوئی و دکتر خداداد را در هتل آسمان همه ی اصفهانیها میدانند. من این سئوال را از شما که با همه در ارتباط هستید میپرسم وسط استخر با مایو هم نمی پرسم بلند وبا صلابت میپرسم .

چرا مانمی توانیم از تجربیات دکتر جمشید تقسیمی در فوتبال بروجرد استفاده کنیم ؟

ترا به خدا بدون ملاحظه کاری و احتیاط جواب بنده را واضح وشفاف بفرمائید .

با تشکر عابدی آموزکار





طبقه بندی: نقدهای ورزشی اجتماعی، 
برچسب ها: چرا از دکتر جمشید تقسیمی در فوتبال بروجرد استفاده نمی شود؟، دکتر جمشید تقسیمی، جمشید تقسیمی،  
نوشته شده در تاریخ شنبه 3 مهر 1395 توسط فرهاد داودوندی
تیم فوتبال نوجوانان لرستان سال 1356

عکس از آرشیو آقای رضا جایدری




عکس قدیمی از دکتر جمشید تقسیمی در بالا(نفر چهارم نشسته از سمت راست) و عکس جدید از ایشان در پائین





طبقه بندی: ورزشی، 
برچسب ها: تیم فوتبال نوجوانان لرستان سال 1356، دکتر جمشید تقسیمی، جمشید تقسیمی، رضا جایدری، فوتبال، تیم فوتبال بروجرد،  
نوشته شده در تاریخ پنجشنبه 28 مرداد 1395 توسط فرهاد داودوندی



طی سخنانی در یکی از مراسم های یاد بود مرحوم غلامرضا فهیمی

دکتر جمشید تقسیمی

 به نقد ضد ارزش ها در ورزش پرداخت


فرهاد داودوندی- بروجرد:

مرحوم زنده یاد غلامرضا فهیمی انسان بزرگی بود که تمام زندگی اش را وقف ورزش و بخصوص خدمت به ورزشکاران معلول و جانباز نمود.

آن مرحوم به واقع انسانی کاملا ورزشی بود که در زندگی با داشتن روحیه پهلوانی به  افتخارات ورزشی فراوانی دست یافته بود.

در مراسمی ناهاری که با حضور تعدادی از میهمانان گرامی برگزار شد، دکتر جمشید تقسیمی از پیشکسوتان صاحب نام و تحصیل کرده ورزش بروجرد و لرستان که در زمان جوانی بخاطر سرعت فوق العاده و اجرای کارهای تکنیکی در فوتبال ایران توسط هفته نامه معتبر و وزین کیهان ورزشی به فرزند باد ملقب شده بود، دقایقی  برای حضار سخنرانی کرد.

دکتر تقسیمی طی سخنانی نقد گونه و تند، به ضد ارزش هایی که به اشتباه در جامعه ورزش ما رواج پیدا کرده است، تاخت و از سه "جاذبه تخریب"، "جاذبه مرگ" و "نگریستن یک جانبه به همه عوامل" به عنوان عوامل بازدارنده برای یک جامعه جوان و پویا نام برد.

وی با اشاره به کتاب های تاریخی جهانگردانی که در قرون گذشته از خطه و دیار ما عبور کرده اند از علاقه وافر مردم از دیر باز برای تخریب یکدیگر به جای حمایت و جذاب بودن مراسم های مرگ به جای مراسم های شادی و نگریستن یک جانبه و یکسویه به همه عوامل پیرامون بعنوان سه عامل مخرب نام برد و با ذکر مثال هایی تاکید نمود که متاسفانه این گونه رفتارها از صد ها سال قبل در جامعه ما رواج داشته است.

این استاد اقتصاد بین الملل در خاتمه سخنانش با ذکر خاطراتی از مرحوم زنده یاد غلامرضا فهیمی از وی بعنوان یکی از نوابغ ورزش ایران یاد کرد و با جمع بندی قسمت اول سخنانش  و ربط آن به درگذشت زنده یاد غلامرضا فهیمی، ابراز امیدواری کرد که تا بزرگان مان در عرصه های مختلف اجتماعی و بخصوص ورزش در قید حیات هستند قدرشان را بدانیم و از تجربیات شان برای روند رو به رشد ورزش شهر و دیارمان استفاده کنیم، و تا وقتی زنده هستند نگذاریم فرد یا افرادی آنها را تخریب کرده و سپس اینگونه افراد بعد از مرگ در فقدان نخبه های ورزشی  ابراز تاسف کنند.
































طبقه بندی: نقدهای ورزشی اجتماعی، 
برچسب ها: دکتر جمشید تقسیمی، جمشید تقسیمی، دکتر جمشید تقسیمی به نقد ضد ارزش ها در ورزش پرداخت، جاذبه مرگ، جاذبه تخریب، ارزش، ضد ارزش،  
نوشته شده در تاریخ چهارشنبه 13 مرداد 1395 توسط فرهاد داودوندی
تیم فوتبال شاهین قهرمان محلات

 و دسته جات آزاد بروجرد سال 1360



با سپاس از آقای دکتر جمشید تقسیمی پیشکسوت فوتبال بروجرد





طبقه بندی: ورزشی، 
برچسب ها: تیم فوتبال شاهین قهرمان محلات و دسته جات آزاد بروجرد سال 1360، جمشید تقسیمی، دکتر جمشید تقسیمی،  
نوشته شده در تاریخ چهارشنبه 2 تیر 1395 توسط فرهاد داودوندی





سپاس از آقای امیر حسین معظمی گودرزی

چرا این بروجردی اقتصاددان

 برای ارائه برنامه رفع بیکاری

به شهر خودش دعوت نمی شود؟



جناب آقای داود وندی با سلام و احترام

 از شما استدعا دارم با آقای غلامعلی قادری مدیر کل اداره تعاون ، کار و امور اجتماعی استان اصفهان به شماره .........( شماره تلفن محفوظ است) تماس بگیرید و از ایشان سئوال کنید قرار است مشکل بیکاری در استان اصفهان را به کمک چه کسی حل کنید؟

تئوریسین و نظریه پردازی که به شما توصیه شده کیست؟ با چه مدلی میخواهید به این هدف بزرگ برسید؟ جواب سئوالهای مطرح شده من یکی از دوستان شماست یک بروجردی است که من اسم آن را نمی گویم چون استاد من در دانشگاه بوده .

چرا با نفوذ رسانه ای خودتان حتی قادر نیستید برای یک جلسه یا یک سخنرانی او را به شهر خودش دعوت کنید؟ شما که عکس ایشان را درمغازه خودتان در سایت منعکس کردید.

شما که ثابت کردید با ایشان دوست هستید .چرا این استاد ارزشمند را از نظریه پردازی برای شهر خودش محروم میکنید ؟.

چرا ایشان در شورای تدوین قانون بانک داری بدون ربا در سطوح بالای تصمیم گیری حضور دارد اما نمی تواند در یک جلسه شورای برنامه ریزی شهر خودش باشد؟

مگر ایشان هزینه ای خواسته است ؟ مگر این نظریه پرداز بزرگ اقتصادی کشور هم اکنون ماموریت اصلاح 14 بند از برنامه ششم توسعه اقتصادی را از سوی مرکز پژوهشهای مجلس قبول نکرده ؟

به نظر شما برای شهر خودش نظریه پردازی نمیکند ؟ به نظر من خیلی مردمی وانسان تر از این حرفهاست .

آقای داود وندی به نظر من رسالت زدودن تنگ نظری در سایت شما مقداری کم رنگ شده از چه چیزی واهمه دارید؟

 شما قطعا اهل این مبارزه مقدس هستید .

 توسعه یک شهر قبل از سرمایه ، بودجه و .... نیاز به ایده پردازی خلاقانه وعلمی دارد . متخصص ترین آدم در این زمینه یک بروجردی است که به خیلی شهر ها و استانها کمک فکری کرده است.

راه حضور ایشان در اتاق فکر بروجرد را هموار کنید . اگر بروجرد اتاق فکر ندارد پیشنهاد بدهید تشکیل شود و ماهی یکبار همه نخبگان بروجرد را در دفتر فرماندار جمع کنید.

خدا می داند موفق خواهیم شد . وقتی استاد، اشتغال و رونق کسب وکار را می تواند در استانی مثل اصفهان حل کند در بروجرد نمیتواند؟

 نیاز داریم یاز هم "فرزند باد" را در بروجرد ببینیم

ارادتمند شما

امیر حسین معظمی گودرزی


@@@@@@@@



دکتر جمشید تقسیمی

پاسخ فرهاد داودوندی


بیننده گرامی جناب آقای امیر حسین معظمی گودرزی

کاملا حق با شماست.

اما باید بعرض تان برسانم متاسفانه در شهر به شدت سیاست زده بروجرد آنچه البته توسط بسیاری از روسای محترم شهر دیده نمی شود حضور بروجردی های موفق در سطح بالای کشور است که می توانند با حضور شان در بروجرد و حداقل ارائه نظرات، راهگشای بسیاری از مشکلات ریز و درشت شهرمان باشند.

 کیست که نداند دکتر جمشید تقسیمی یکی از بروجردی های موفق و صاحب نظر کشوری در زمینه علوم اقتصادی می باشد، کیست که نداند " فرزند باد" که زمانی در ورزش، نام بروجرد را بر سر زبانها انداخته بود بخاطر علاقه به زادگاهش قلبا دوست دارد گرهی از مشکلات بیکران بروجرد را حل کند.

بله، افتخار دوستی صمیمی با دکتر جمشید تقسیمی را دارم و با افتخار می گویم که اگر از این اندیشمند اقتصادی درخواست کنم، حتما بدون درنگ برای کمک به رفع مشکلات اقتصادی و بیکاری بروجرد قدم پیش خواهد نهاد، اما چکنم که بسیاری در بروجرد، حضور بزرگان بروجردی در کشور را در شهرمان با دید تنگ نظرانه می نگرند و فکر می کنند که قرار است افرادی به مانند دکتر تقسیمی جای آنها را بگیرند!!!

برای نمونه یک مورد در زمینه مهندسی عمران را خدمت تان عرض می کنم: مهندس علیرضا مقسمی تنها ایرانی عضو سازمان بتن جهانی دو سه سال  است که اعلام کرده حاضر است برای رفع مشکلات بتن های غیر استاندارد در ساختمانهای بروجرد بطور رایگان به یاری روسای شهر بشتابد، اما دریغ از یک بفرما از طرف روسای شهر به این مهندس جوان و موفق و صاحب نظر!

حاضر هستند خدای ناکرده زلزله مهیبی در بروجرد باعث تخریب ساختمانها بشود، اما راضی نیستند با این مهندس جوان چند جلسه مشورتی بگذارند!!!

به هر حال نظر ارائه شده شما در رابطه با دکتر جمشید تقسیمی و حضور ایشان در بروجرد، قابل تحسین است و حتما این مورد را با "مسوولین" محترم شهر که بر خلاف "روسای" شهری با روی باز استقبال می کنند مطرح خواهم کرد.

باز هم از یاد آوری شما سپاسگزارم.





طبقه بندی: نقدهای ورزشی اجتماعی، 
برچسب ها: چرا این بروجردی اقتصاد دان رده بالا برای ارائه برنامه رفع بیکاری به شهر خودش دعوت نمی شود؟، دکتر جمشید تقسیمی، جمشید تقسیمی، علیرضا مقسمی،  
نوشته شده در تاریخ شنبه 21 فروردین 1395 توسط فرهاد داودوندی












تقدیر جمعی از فرهیختگان بروجردی

 مقیم اصفهان از فرهاد داودوندی

 دوست جوانی بنام آقای علی صمدی به نمایندگی از تعدادی از پزشکان فوق تخصص، متخصص و اساتید سایر رشته های دانشگاهی اهل بروجرد ساکن در اصفهان لوح تقدیر و کتاب اشعار امام(ره) را در محل فروشگاه به اینجانب اهدا نمودند.

به واقع شرمنده محبت شان شدم و امیدوارم روزی برسد که بتوانم محبت های شان را جبران کنم.

در زیر لوح اهدایی نام و اسامی زیر به چشم می خورد:


دکتر اسفندیار مهرآور، دکتر شهرام کوشان، دکتر فریبرز همتی، دکتر جمشید تقسیمی، دکتر سید محمد مقدسی، دکتر سهراب کردی، دکتر کیانوش سعیدی، دکتر حمید رضا حجت پناه، دکتر حمید رضا سامان فرود  و در نهایت نیز دکتر سید محمد رضا سلامی همراه با امضای خود، متن پر محبتی برای اینجانب را ارسال نموده است.

برای همگی این همشهریان عزیز ساکن در اصفهان آرزوی موفقیت روز افزون دارم.




طبقه بندی: نقدهای ورزشی اجتماعی، 
برچسب ها: دکتر اسفندیار مهرآور، دکتر شهرام کوشان، دکتر فریبرز همتی، دکتر جمشید تقسیمی، دکتر سید محمد رضا سلامی، علی صمدی، تقدیر جمعی از فرهیختگان بروجردی مقیم اصفهان از فرهاد داودوندی،  
نوشته شده در تاریخ سه شنبه 3 شهریور 1394 توسط فرهاد داودوندی


پیام تبریک آقای دکتر جمشید تقسیمی



 به مناسبت روز خبرنگار


جناب داود وندی 

 سلام و تشکر از شما به خاطر این کارهای قشنگی که انجام میدهی .

روز خبرنگار را به شما وتمامی همکارانتان تبریک عرض میکنم 

  نمیدانید عکسهاس آقای عصاری را که دیدم چقدر خوشحال شدم و چه انرژی گرفتم خداوند به ایشان سلامتی وسرافرازی بدهد. عکس خیابان سعدی روبه جنوب به وضوح محل تولد مرا نشان میدهد . 

 بیاد همه بچه محلها و همه کسبه که بسیاریشان در قید حیات نیستند و دستشان از دنیا کوتاه است افتادم.  

کارهای با ارزش شما واقعا ستودنی است .

 

ارادتمند دکتر جمشید تقسیمی






طبقه بندی: نقدهای ورزشی اجتماعی، 
برچسب ها: پیام تبریک آقای دکتر جمشید تقسیمی به مناسبت روز خبرنگار، روز خبرنگار، دکتر جمشید تقسیمی، جمشید تقسیمی،  
نوشته شده در تاریخ شنبه 17 مرداد 1394 توسط فرهاد داودوندی


تدوین مدل ابتکاری در طبقه بندی اقتصاد های جهان


مدل ابتکاری و خلاقانه اقتصادی


دکتر جمشید تقسیمی

 

یک تئوریسین بروجردی بعد از 4 دهه مدلی ابتکاری و خلاقانه جهت طبقه بندی اقتصادهای جهان ارائه کرد و بزودی از طریق همین سایت رونمائی خواهد شد

                     نرخ فلاکت شاخصی است که از مجموع نرخ بیکاری و نرخ تورم بدست می آید. نرخ فلاکت برای اولین بار درایران در  مناظره های تلویزیونی انتخابات سال 1388 از سوی دکتر محسن رضائی مطرح شد .این مدل بیش ازچهل سال پیش توسط پروفسور آرتور ملوین اوکان  در دانشگاه ییل ایالات متحده امریکا مطرح شد.

برای اولین بار ودر فضای اقتصاد دانش بنیان دکتر جمشید تقسیمی محقق و استاد برجسته دانشگاه بجای استفاده از دو مولفه اقتصادی هشت مولفه اقتصاد کلان را بکار گرفته و با  استفاده از آن روش جدیدی در طبقه بندی اقتصادهای جهان معرفی کرده است.

 دکتر جمشید تقسیمی با استفاده از این مدل اقتصاد 170کشور دنیا را مورد مطالعه قرار داده و انعطاف پذیری و کارا ئی مدل خود را نشان داده است .در حال حاضر این مدل به صندوق بین المللی پول برای بررسی واظهار نظر ارائه شده است .

این مدل ابتکاری  برای اولین بار در ایران از طریق سایت فرهاد داود وندی به هموطنان معرفی میگردد.


می توانید بر روی نوشته زیر کلیک کنید:


کلیک کنید ( تدوین مدل ابتکاری در طبقه بندی اقتصاد های جهان)





طبقه بندی: سرمایه های فرهنگ و ادبیات بروجرد، 
برچسب ها: دکتر جمشید تقسیمی، تدوین مدل ابتکاری در طبقه بندی اقتصاد های جهان،  
نوشته شده در تاریخ شنبه 13 تیر 1394 توسط فرهاد داودوندی





مدل ابتکاری و خلاقانه اقتصادی


دکتر جمشید تقسیمی بزودی در این سایت

 

یک تئوریسین بروجردی بعد از 4 دهه مدلی ابتکاری و خلاقانه جهت طبقه بندی اقتصادهای جهان ارائه کرد و بزودی از طریق همین سایت رونمائی خواهد شد

                     نرخ فلاکت شاخصی است که از مجموع نرخ بیکاری و نرخ تورم بدست می آید. نرخ فلاکت برای اولین بار درایران در  مناظره های تلویزیونی انتخابات سال 1388 از سوی دکتر محسن رضائی مطرح شد .این مدل بیش ازچهل سال پیش توسط پروفسور آرتور ملوین اوکان  در دانشگاه ییل ایالات متحده امریکا مطرح شد.

برای اولین بار ودر فضای اقتصاد دانش بنیان دکتر جمشید تقسیمی محقق و استاد برجسته دانشگاه بجای استفاده از دو مولفه اقتصادی هشت مولفه اقتصاد کلان را بکار گرفته و با  استفاده از آن روش جدیدی در طبقه بندی اقتصادهای جهان معرفی کرده است.

 دکتر جمشید تقسیمی با استفاده از این مدل اقتصاد 170کشور دنیا را مورد مطالعه قرار داده و انعطاف پذیری و کارا ئی مدل خود را نشان داده است .در حال حاضر این مدل به صندوق بین المللی پول برای بررسی واظهار نظر ارائه شده است .

این مدل ابتکاری بزودی برای اولین بار در ایران از طریق سایت فرهاد داود وندی به هموطنان معرفی میگردد.






طبقه بندی: سرمایه های فرهنگ و ادبیات بروجرد، 
برچسب ها: مدل ابتکاری و خلاقانه اقتصادی دکتر جمشید تقسیمی بزودی در این سایت، دکتر جمشید تقسیمی،  
نوشته شده در تاریخ پنجشنبه 28 خرداد 1394 توسط فرهاد داودوندی


مطلبی از پروفسور جمشید تقسیمی


در رابطه با تفاوت های مدیریت و مریدیت




عنوان مطلب :
تفاوت‌های مدیریت و مریدیت


نویسنده : دکتر جمشید تقسیمی

عضو انجمن فارغ التحصیلان و کارآفرینان کمبریج بین‌المللی- مدرس دانشگاه


انقلاب نئولتیک و دست‌یابی انسان به توانمندی‌ تولید محصول چه از طریق دامداری و چه از طریق کشاورزی نیاز به مدیریت و برنامه‌ریزی را به شکل فزاینده‌ای محسوس نمود.

بسیاری اعتقاد دارند که انسان فقط موجودی اجتماعی است در حالیکه انسان از کودکی نشان می‌دهد که موجودی اجتماعی و اقتصادی است و وقتی شخصیتش شکل می‌گیرد، سیاسی و فرهنگی هم می‌شود.

اعتقاد نگارنده بر این است که کلمات و واژه‌هایی مانند مدیریت نامطلوب، مدیریت نا مناسب، سوء مدیریت و... واژه‌های صحیحی نمی‌تواند باشد چرا که مدیریت در معنای واقعی خود مدیریت است و این پدیده که سهمی مهم برای تغییر جهان در هزاره سوم دارد کلمه‌ای واضح و خالص است و هیچ پیشوند و یا پسوندی نمی‌تواند آنرا منفی و یا مثبت‌تر نماید.

زیرا این واژه خود تکمیل کننده بسیار از رشته‌های علمی از جمله مدیریت استراتژیک، ‌ مدیریت بازرگانی، مدیریت منابع و... می‌باشد.

تقسیم‌بندی مدیریت در مسیر مراتب عالی است و نمی‌توان آن را در جهت روش‌های منفی طبقه‌بندی کرد. بنابراین شایسته است مدیریت در دنیا را در وسط یک هرم فرضی قرار داده و زوایای این هرم را مدیریت اندیشه‌ها، ‌ مدیریت آینده‌ها و مدیریت نوآوری بدانیم.





مدیریت اندیشه‌ها شامل جمع‌آوری، ‌ اصلاح و بسط اندیشه‌های مدیریتی توسعه گرا می‌باشد، مدیریت انگیزه هادرحوزه دانش و مهارت و قابلیت بحث می‌کند. مدیریت نوآوری موضوعاتی مانند مدیریت بهره‌وری، مدیریت منابع، مدیریت تولید، اجرا، نظارت و ارزشیابی را در خود دارد. آنچه غیر از این هرم و زوایای آن عمل شود، مدیریت نیست و فقط جای حرف دال  با حرف رتعویض گردیده و تبدیل به مریدیت می‌گردد. فرد می‌تواند مرید مرئوس خود، مرید هوای نفس، ‌ مرید تفکرات غلط، مدیر سهامداران سازمان یا مرید مشتری و مرید... گردد و عملکرد خود را در فضای مریدیت ببرد. اما مدیریت در بتن خود قداست واعتبار علمی دارد وعملکرد در این فضا تما ما" ارزشمند میباشد.
 عملکرد مدیر و مرید تفاوت‌هایی دارد که دراین یادداشت به آن می‌پردازیم.
-    مرید همواره به دنبال عوامل مقصر است حال آنکه مدیر به دنبال عناصر موثر است.
-    مرید مصلحت‌گرا است و مدیر حقیقت‌گراست.
-    مرید اهل تجلیل است و مدیر اهل تحلیل است.
-    مرید به آموزش گیرندگان توصیه می‌کند بخوان و بنویس مدیر توصیه می‌کند خوب گوش کن و به زیبایی حرف بزن.
-    مرید همواره توضیح می‌دهد مدیر استدلال می‌کند.
-    مرید دیکته می‌کند مدیر انشاء می‌گوید.
-    مرید اهل شایسته‌سواری است مدیر اهل شایسته سالاری است.
-    مرید به دنبال پول، تجهیزات و نیروی انسانی برای پیشرفت است مدیر به دنبال دانش و مهارت و نوآوری است.
-    مرید اهل وظیفه شناسی است و مدیر اهل احساس مسئولیت است.
-    مرید تعصب بی‌جا دارد مدیر منطق به جا دارد.
-    مرید اهل اتهام است و مدیر اهل اتحاد است.
-    مرید آموزش را دوست دارد و مدیر پرورش را می‌پسندد.
-    مرید اهل تحمیل است و مدیر اهل تدبیر است.
-    مرید از فرد می‌ترسد مدیر از قانون می ترسد.
-    مرید به دنبال استمداد است و مدیر به دنبال استعداد است.
-    مرید اعتبار را دوست دارد و مدیر اعتقاد را دوست دارد.
-    مرید با انتقام آرام می‌گیرد و مدیر با انتقاد یاد می‌گیرد.
-    مرید اهل بحران است مدیر به دنبال جبران است.
-    مرید همواره به دنبال برائت است و مدیر بدنبال برآیند است.
-    مرید در انتظار برکت است و مدیر آغاز کننده حرکت است.
-    مرید درون گراست و مدیر برون‌گر است.
-    مرید بیکار است مدیر بیدار است.
-    مرید اهل پرده‌دری است و مدیر اهل بهره‌وری است.
-    مرید به دنبال سکوی پرتاب است و مدیر دارای عشق پرواز است.
-    مرید پشیمان است و مدیر پشتیبان است.
-    مدیر اهل پوشش خطاهاست مدیر اهل کوشش جلوگیری از اشتباهات است.
-    مرید بدنبال پیشگویست مدیر پیشرو است.
-    مرید تأیید می‌کند مدیر تأثیر می‌کند.
-    مرید اهل تکثیر است مدیر اهل تدوین است.
-    مرید اهل تجزیه است مدیر اهل تجربه است.
-    مرید ترتیب را دوست دارد مدیر ترکیب را دوست دارد.
-    مرید اهل تصور است مدیر اهل تحول است.
-    مرید اهل تظاهر است و مدیر دارای تعادل است.
-    مرید به دنبال تخمین است و مدیر دارای تضمین است.
-    مرید تشویش دارد مدیر قابلیت تشویق دارد.
-    مرید مسائل را تعبیر می‌کند مدیر پدیده‌ها را تفسیر می‌کند.
-    مرید اهل تقابل است و مدیر اهل تفاهم است.
-    مرید عاشق تحریم است و مدیر به دنبال تکریم است.
-    مرید تمجید می‌‌کند و مدیر پروژه‌ها را تمرین می‌کند.
-    سهم مرید حسرت است و سهم مدیر ثروت است.
-    مرید توصیه‌گراست مدیر توسعه گراست.
-    مرید نیازمند حمایت است مدیراهل جسارت است.
-    مرید حسابرس است مدیر حسابگر است.
-    مرید دست بوس است مدیر در دسترس است.
-    مرید اهل درآمد است مدیراهل درآیت است.
-    مرید دور (در اینجا منظور از دور، چرخش و دایره است) اندیش است مدیر دور (در اینجا منظور از دور، افق است) اندیش است.
-    مرید دهان بین است مدیر جهان بین است.
-    مرید اهل رابطه است مدیراهل ضابطه است.
-    مرید رفیق است مدیر دقیق است.
-    مرید اهل سازگاری است مدیر اهل سازندگی است.
-    مرید سخنران است مدیر سخن‌دان است.
-    مرید سربار است مدیر سرباز است.
-    مرید اهل شفاعت است مدیر دارای شجاعت است.
-    مرید اهل شهوت است مدیر دارای شهرت است.
-    مرید عاشق است مدیر عاقل است.
-    مرید عامل است مدیر عالم است.
-    مرید غایب است مدیر بر مشکلات غالب است.
-    مرید اهل غیبت است مدیر دارای قیمت است.
-    مرید کارگزار است مدیر کارگشا است.
-    مرید کاسب است مدیر کاشف است.
-    مرید دچار فرسایش است و مدیر توانمند در گشایش است.
-    مرید متخلص است و مدیر متخصص است.
-    مرید متحجر است و مدیر متحرک است.
-    مرید متعلق است و مدیر متعلم است.
-    مرید متغیر است و مدیر متفکر است.
-    مرید متقابل است و مدیر متمرکز است.
-    مرید متناوب است و مدیر متوازن است.
-    مرید متوقع است و مدیر متواضع است.
-    مرید متوسل است و مدیر متوکل است.
-    مرید اهل مطالبه است مدیر اهل مطالعه است.
-    مرید مغلوب است مدیر مقبول است.
-    مرید ناقل است مدیر ناطق است.
-    مرید هنرپیشه است مدیر هنرمند است.
-    مرید اهل یادگاری است مرید اهل یادگیری است.
-    مرید آرایش را دوست دارد مدیر آرامش را دوست دارد.
-    مرید اهل تمکن است و مدیر اهل تمدن است.
-    مرید افراد را بکار اجبار میکند مدیر به افراد در کار الهم می بخشد.
-    مرید وابسته به قدرت است ومدیر وابسته به حسن نیت است.
-    مرید می گوید من مدیر می گوید ما.
-    مرید خطا کار را افشا می کند مدیر روش اشتباه را نشان می دهد.
-    مرید می گوید کار باید انجام شود مدیر می داند کار را چگونه انجام دهد.
-    مرید توقع احترام دارد مدیر احترام را برمی انگیزاند

متأسفانه مرید فکر می‌کند موفقیت یعنی رسیدن به هدف اما مدیر اعتقاد دارد موفقیت یعنی رسیدن به نتیجه داخواه.




طبقه بندی: اجتماعی، 
برچسب ها: تفاوت‌های مدیریت و مریدیت، دکتر جمشید تقسیمی، فرهاد داودوندی فعالترین وبلاگ نویس ایران، فعالترین وبلاگ ایران، پر بازدید ترین وبلاگ ایران، پر بازدید ترین سایت شخصی ایران، پر بیننده ترین وبلاگ ایران،  
نوشته شده در تاریخ شنبه 29 آذر 1393 توسط فرهاد داودوندی
تمامی حقوق این وبلاگ محفوظ است | طراحی : پیچک
فال حافظ